Nieustanne zmiany w otoczeniu gospodarczym oraz ryzyko, z jakim na co dzień spotykają się członkowie zarządu wymagają szybkich i precyzyjnych decyzji. Bez kompletu danych właściwa ocena sytuacji może okazać się niemożliwa. Jak być zawsze na bieżąco?

Według definicji The Institute od Internal Auditors (IIA) audyt wewnętrzny, to działalność doradcza, której celem jest usprawnienie operacyjne organizacji. Wśród najważniejszych cech każdego audytu wyróżnić możemy: systematyczność, niezależność, konieczność dokumentacji oraz obiektywną ocenę.

Jakie działania wchodzą w skład audytu wewnętrznego?

• Zdefiniowanie problemu.
• Wdrążenie właściwych procedur wewnętrznych oraz usprawnienie procesów w organizacji.
• Opracowanie planu, który zapobiegnie nawrotom kryzysowej sytuacji.
• Wprowadzenie odpowiednich procedur kontrolnych.
• Warsztaty strategiczne dla kadry zarządzającej.

Gdzie szukać pomocy tworząc audyt wewnętrzny?

Na rynku działa wiele firm zajmujących się planowaniem, wdrażaniem oraz opracowywaniem audytów wewnętrznych. Pomocy należy szukać u specjalistów oferujących doradztwo gospodarcze, bądź szeroko rozumiany controlling finansowy, personalny lub operacyjny.

Więcej informacji na temat audytów można znaleźć pod adresem: http://www.mddp-bc.pl/